管理学20大经典定律

彼得原理(ThePeterPrinciple)

内容:员工总趋向于自己不能胜任的岗位。

作者:劳伦斯·彼得[美国]

启示:升职加薪要看人的能力,晋升更高职级可能带来不能胜任的结局。

酒与污水原理

内容:不论是把酒倒入水,还是把水倒入酒,得到的都是污水。

作者:汪岩[中国]

启示:对于坏的组员或东西,要在其开始破坏之前及时处理掉。

木桶定律

内容:一只水桶能装多少水,这完全取决于它最短得那块木板。

作者:劳伦斯·彼得[美国]

启示:在生活中的处理问题时,可以先解决导致问题的“短板”,就可以大大地缩短解决问题的时间。

4马太效应内容:

内容:好的越好,坏的越坏。

作者:罗伯特·金·莫顿[美国]

启示:要想在某一个领域保持优势,就必须在此领域迅速做大。当您成为某个领域的领头羊时,即便投资回报率相同,您也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。

零和游戏原理

内容:一方的收益是另一方的损失。

作者:约翰·冯·诺依曼[美国]

启示:在竞争领域,不要抱有幻想,只有比对手更好才是生存的办法。

华盛顿合作规律 

内容:一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。

作者:劳伦斯·彼得[美国]

启示:人与人得合作,不就是人力得简单相加,而就是要复杂与微妙得多,只有每个人发挥自己的作用,团队形成合力,才能发挥最大的效能。

手表定理

内容:拥有两块手表,并不能帮人更准确的判断时间,反而会制造混乱,让看表的人失去对时间的判断。

作者:P·萨盖[英国]

启示:每个人都不应该同时挑选两种不同的行为准则或者价值观,否则那个人的行为讲陷于混乱。

不值得定律 

内容:不值得做得得事情,就不值得做好。

作者:李文静[中国]

启示:有个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情,往往会保持一种敷衍的态度,这样不仅成功的概率不大,而且即使成功,也没有多大的成就感。

蘑菇管理

内容:初学者就像蘑菇,处在恶劣的环境中,仍人宰割。

作者:伊莱恩·马利克[美国]

启示:如何高效率地走过蘑菇阶段,从中尽可能汲取经验,成熟起来,并树立良好的个人形象,是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。

奥卡姆剃刀定律

内容:如果存在多种不同的方法来实现一个目的,那么最简单的办法就是最好的办法。

作者:威廉[英国]

启示:精兵简政,

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